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系规备考2026-05-28

系规零基础 152 天打法:3 阶段 + 5 个里程碑

系规免费连载第 4 篇。系规零基础 152 天打法:3 阶段 + 5 个里程碑。老孙 152 天免费陪你备考 2026/10/24 系规考试。

系规

一、5 月底,你最缺的不是教材而是节奏

各位同学好,老孙在这里。

今天是 2026 年 5 月 28 日,距 10 月 24 日系规考试还剩 149 天

第 001 篇我帮你算出 494 小时真实学习窗口,第 003 篇我把 24 章按 S/A/B/C 四档分了权重。但有同学私信问老孙:

"权重图我看懂了,时间账我也算过了,但具体到每周,我到底该学哪一章、做多少题、写多少字?老孙能不能给一份周历?"

可以。今天这一篇就是这份周历。

老孙把 152 天拆成 22 个学习周,每周对应学什么、做多少、检查什么。读完今天这一篇,你能立刻打开手机日历,把 5 个里程碑节点抄进去——这 5 个节点决定你 10 月 24 日是稳过还是慌过


二、152 天分成 3 个阶段:5 月底 / 7 月中 / 10 月初

老孙的 22 周节奏,按教学心理学的"螺旋递进 + 分批回炉"原则设计成 3 大阶段:

阶段时间周数核心目标
阶段 1:S 档攻坚5/25 - 6/305.5 周第 4、11、12 章 3 章首遍精读完成 + 综合知识首轮
阶段 2:A/B/C 全覆盖7/1 - 8/319 周A 档 9 章精读 + B/C 档 12 章速读 + 综合知识 2-3 轮 + 案例第一轮
阶段 3:强化冲刺9/1 - 10/237.5 周论文 5 大方向各备 2 段 + 案例第二轮 + 综合知识第 4 轮 + 错题彻底过完

3 个阶段不是等长——阶段 1 最短 5.5 周,但任务最重;阶段 3 时间长,但都是收尾

这种"前重后轻"的设计逻辑:学习初期记忆效率高、心理动力足,必须把 S 档这种硬骨头放在最前面;学习后期记忆衰退、心理疲惫,只做"已学内容的反复练习",不再接触新章节。


三、5 个里程碑:抄进手机日历

如果你今天只能做 1 件事,老孙建议你打开手机日历,把下面 5 个日期当作"非完成不可"的里程碑设提醒

#日期里程碑完成标准
里程碑 16/30 周二S 档 3 章首遍精读完成第 4 / 11 / 12 章教材通读 + 关键考点画线 + 每章配 30 道选择题
里程碑 28/3 周一A 档 9 章首遍精读完成 + 综合知识首轮A 档 9 章精读笔记完成 + 综合知识 1-5 章真题至少滚 1 轮
里程碑 38/31 周一B/C 档 12 章速读完成 + 案例第一轮B/C 档 12 章看完老孙速览版 + 案例分析 10 道完整答题
里程碑 49/30 周三论文 5 大方向各备 2 段可移植素材IT 服务管理 / 信息系统规划 / 信息系统治理 / 信息安全 / 数字化转型 5 大方向各积累 2 段 200 字以上素材
里程碑 510/23 周五考前一晚 心态 + 物品稳态准考证 + 身份证 + 应急物品装好 + 早睡 7.5 小时

里程碑的 3 个使用规则

  1. 里程碑只有"完成 / 未完成"两种状态,不要给自己"基本完成""差一点完成"这种模糊评价
  2. 里程碑未完成时,立刻调整后续节奏——比如 6/30 没完成 S 档,那 7 月前 2 周必须把 S 档收尾才能继续 A 档
  3. 里程碑不要提前完成——提前完成意味着你跳过了某些深度。深度比速度重要

四、阶段 1(5.5 周):S 档攻坚周历

阶段 1 是 152 天里最关键的 5.5 周。S 档 3 章占考分 35%,这 5.5 周决定了你考试的"底盘"。

周次日期主攻章节任务清单
周 15/25 - 5/31第 4 章 信息系统规划教材通读 + 画 10 个核心考点 + 配 20 道真题
周 26/1 - 6/7第 4 章(续)+ 准备第 11 章CSF / BSP / SST 三件套手默写一遍 + 第 4 章配 30 道真题
周 36/8 - 6/14第 11 章 信息系统治理教材通读 + COBIT 5 原则 7 要素 + 配 30 道真题
周 46/15 - 6/21第 11 章(续)+ 准备第 12 章IT 治理 vs IT 管理 易混点整理 + 案例题 3 道完整答
周 56/22 - 6/28第 12 章 信息系统服务管理(上)ITIL 4 + ITSS 国标 框架建立 + 配 40 道真题
周 5.56/29 - 6/30第 12 章(中)+ 阶段总结SLA 8 大指标 + 事件 / 问题 / 变更 / 配置 4 大流程 + 阶段反思日记

周节奏说明

  • 工作日:晚上 1.5 小时 + 早上 30 分钟 = 每周工作日 10 小时
  • 周末:周六 4 小时 + 周日 3 小时 = 每周周末 7 小时
  • 每周合计约 17 小时——比第 003 篇说的 18-22 小时略保守,给突发情况留缓冲

阶段 1 的 3 个关键提醒

第一周 1-2 啃第 4 章会非常痛苦。这一章 CSF / BSP / SST 三件套对于没有 IT 规划实战经验的同学来说,像啃一块硬骨头。老孙建议你:第 1 周不求完全理解,先把概念名词和操作步骤"硬记下来",第 2 周配合真题再回头啃,第 3 周回头看会有"恍然大悟"的感觉。这是螺旋式学习的核心规律——前 2 遍打地基,第 3 遍才能看见房子

第二周 3-4 第 11 章治理 vs 管理 的区分是命门。COBIT 2019 强调"治理与管理分离"——治理是董事会层面的"做不做、做什么",管理是 CIO 层面的"怎么做、做多少"。这个区分是历年综合知识考的最频繁的判断题。老孙建议你专门用一张 A4 纸,左边写"治理"、右边写"管理",把 40 个目标按归属画到两边——画完这张图,你这一章的核心就吃透了 60%。

第三周 5-5.5 第 12 章服务管理是篇幅最长的章节。光教材就要读 3 遍,每遍重点不同:第 1 遍建框架(不抠细节)、第 2 遍配真题(理解每个流程怎么考)、第 3 遍画思维导图(手默写出全章结构)。如果你周 5.5 还没完成 ITIL 4 + ITSS 国标的框架建立,请把里程碑 1 的 6/30 推迟到 7/3,宁可晚 3 天也不能让 S 档不扎实


五、阶段 2(9 周):A / B / C 全覆盖周历

周次日期主攻章节任务清单
周 67/1 - 7/7第 12 章(下)+ 第 1 章第 12 章 SLA + 流程收尾 + 第 1 章信息熵公式 + IT 发展史
周 77/8 - 7/14第 1 章(续)+ 第 2 章综合 30 道 + 第 2 章数据 20 条 + 数智化体系
周 87/15 - 7/21第 5 章 应用系统规划6 大产出物 + 架构图三件套 + 案例 2 道
周 97/22 - 7/28第 6 章 云资源规划IaaS / PaaS / SaaS + 混合云 + 案例 1 道
周 107/29 - 8/4第 8 章 数据资源规划 + 第 9 章 信息安全规划DAMA 11 知识域 + 等保 2.0 + 数安法 + 个保法
周 118/5 - 8/11第 13 章 + 第 14 章人员管理 + 规范与过程管理 + 综合知识第 2 轮启动
周 128/12 - 8/18第 21 章 + B 档 4 章速读数字化转型 3 视角 5 阶段 + 第 7、10、15、16 章速览
周 138/19 - 8/25B 档剩 3 章 + 案例第一轮第 18、19、24 章速读 + 案例分析专题 5 道
周 148/26 - 8/31C 档 5 章 + 阶段总结第 3、17、20、22、23 章速读 + 阶段反思日记

阶段 2 的核心节奏说明

阶段 2 的 9 周覆盖 21 个章节(A 档 9 章精读 + B 档 7 章速读 + C 档 5 章速读),节奏密度比阶段 1 高一倍

老孙的建议是把这 9 周分成 3 个 3 周小周期

  • 第 1 个小周期(周 6-8):A 档前 5 章(第 1、2、5、6、8 章)+ 第 12 章收尾。这是 A 档里相对容易的部分,每周 1-2 章
  • 第 2 个小周期(周 9-11):A 档后 4 章(第 9、13、14、21 章)+ 启动综合知识第 2 轮。第 9 章信息安全是 A 档里最难的一章,要重点对待
  • 第 3 个小周期(周 12-14):B 档 7 章 + C 档 5 章速读 + 案例分析第一轮。这 3 周节奏会"看上去很快"——但你不是要把这 12 章学透,而是要"建立认知"

特别提醒:阶段 2 期间,综合知识真题必须开始滚动刷。每学完一章,立刻配 20-30 道真题——如果只学不练,到阶段 3 你会发现"教材都看完了,但题还是不会做"。


六、阶段 3(7.5 周):强化冲刺周历

阶段 3 不再学新章节,全部时间投入 4 件事:综合知识第 3-4 轮、案例分析第二轮、论文 5 大方向备稿、错题彻底过完。

周次日期主攻任务清单
周 159/1 - 9/7论文 1 + 综合 3 轮IT 服务管理论文 2 段素材 + 综合知识第 3 轮 1-12 章
周 169/8 - 9/14论文 2 + 综合 3 轮信息系统规划论文 2 段 + 综合知识第 3 轮 13-24 章
周 179/15 - 9/21论文 3 + 案例 2 轮信息系统治理论文 2 段 + 案例分析专题 8 道
周 189/22 - 9/28论文 4 + 案例 2 轮信息安全规划论文 2 段 + 案例分析专题 8 道
周 199/29 - 10/5论文 5 + 错题数字化转型论文 2 段 + 错题彻底过完
周 2010/6 - 10/12综合 4 轮 + 模考综合知识第 4 轮 + 全真模拟 1 套
周 2110/13 - 10/19案例 3 轮 + 论文模拟案例分析第 3 轮 + 论文模拟 2 篇
周 2210/20 - 10/23高频回炉 + 物品准备S 档 3 章必背速记 + 准考证 + 物品 + 心态

152 天 22 周节奏图

阶段 3 的 4 个关键节奏

节奏 1:论文备稿不要等到 9 月才启动

很多同学误以为"阶段 3 才开始备论文"——这是错觉。论文素材的积累必须从阶段 2 就开始:每读完一个 A 档章节,立刻问自己"这章的内容可以放进哪个论文方向",并记 1-2 句关键素材。阶段 3 是把这些零散素材整合成完整论文段落的阶段,不是"从零开始"。

节奏 2:综合知识第 4 轮的"高频题"必须全对

到第 20 周(10/6 - 10/12)做综合知识第 4 轮时,你已经做过 200-300 道真题。这一轮的目标不是"全部做对",而是"标记出近 3 年高频考点对应的 50 道题,必须做到 100% 正确"。这 50 道题是你考场上的"送分题"——错一道就少 1 分,少 1 分就可能掉到 44 分(不过)。

节奏 3:案例分析第二轮要"严格计时"

阶段 2 做案例不计时,阶段 3 做案例必须计时:5 大题 90 分钟,每题平均 18 分钟。第二轮做完后,复盘哪几道题超时、为什么超时——是阅读慢、思考慢,还是写字慢?针对性地改。考场上时间不够是案例分析失分的第一原因。

节奏 4:考前 3 天不学新内容

10/21 - 10/23 这 3 天,绝对不要碰任何新章节、新题目。只做 3 件事:

  • 复习已有错题本
  • 重读 S 档 3 章的笔记
  • 调整作息(早睡 7.5 小时,提前 3 天适应考试日的生物钟)

新内容此时学不进去,只会增加焦虑。这 3 天是"稳态期",不是"冲刺期"



七、每周固定 3 件事:周节奏的"骨架"

无论你在哪一周,老孙建议你都按以下 3 件事建立每周固定节奏

1. 周一晚上 30 分钟:本周计划

打开教材目录 + 老孙的免费连载,写下本周要学的章节 + 题量 + 论文素材

写下来,比"想一想"重要 10 倍。3 个月后回看,你能精准复盘自己的学习曲线。

2. 周三晚上 30 分钟:进度自检

打开你周一写的计划,对照实际进度

  • 已完成的画对勾
  • 未完成的画问号
  • 滑落很大的章节加红字

周三是补救节点——周一到周三过了 1/3 时间,如果完成度不到 30%,意味着周末必须加码。

3. 周日晚上 30 分钟:周复盘 + 下周计划

3 个简单问题:

  1. 这一周学了什么?(具体到章节 + 题量 + 字数)
  2. 哪里卡住了?(具体到概念 / 题目 / 章节)
  3. 下一周计划学什么?(具体到章节 + 题量)

周复盘的核心不是"评价自己好不好",而是"调整下周节奏"


八、2 个学员的真实 152 天日记(脱敏版)

为了让你不只看抽象周历,老孙摘录 2 位过关同学的真实备考日记,让你看到这 22 周里"具体一天"的样子

学员 A:周姐(医院综合管理岗,43 岁)

5 月 30 日(周 1 周五)

"今天晚上 9 点关掉电视,打开教材第 4 章。从 9:00 到 10:30 看了 P58-P85 共 27 页。CSF 关键成功因素法看了 3 遍才模糊理解,BSP 13 步背完了 7 步。明天周六给自己 3 小时再啃这 27 页。"

6 月 28 日(周 5 周日)

"已经过去 5 周了,第 4 章和第 11 章完全过完,第 12 章过了一半。本周做了 80 道真题,错 21 道,主要错在 ITIL 4 的 7 大原则。明天周一开始第 12 章后半部分,争取 6 月 30 日完成里程碑 1。"

8 月 31 日(周 14 周日)

"ABC 全章节首遍完成。综合知识 1-12 章已经做了 220 道真题,准确率从 50% 提升到 72%。案例分析做了 8 道,开始能在 18 分钟内完整答完一道。下周开始论文备稿。"

10 月 20 日(周 22 周一)

"考试还剩 4 天,今天就不学新内容了,复习了 S 档 3 章的笔记,重读了错题本最后 30 道。明天开始装包:准考证、身份证、应急药品、矿泉水。心态比想象中稳。"

最终结果:综合 49 / 案例 47 / 论文 46 过线。152 天,22 篇日记,1 次按时完成里程碑。

学员 B:徐总(民营企业 CTO,39 岁)

5 月 27 日(周 1 周二)

"工作太忙,今天只能挤出 1 小时学习。看了第 4 章 P58-P70 共 12 页。把 CSF 5 步背下来了,但 BSP 13 步还没动。周末必须补。"

7 月 6 日(周 6 周日)

"阶段 1 比预期晚了 3 天完成。S 档 3 章总共 110 个小时投入,比第 003 篇说的 173 小时少 36%。我能感觉到第 12 章 ITSS 还不够扎实,但综合刷题准确率到了 80%,决定先推进阶段 2,第 12 章在阶段 3 回炉。"

9 月 15 日(周 17 周一)

"今天写了 IT 服务管理论文第 1 篇练习,1800 字,结构勉强完整。意识到论文这块比想象中弱。下周开始每天晚上必须留 30 分钟写论文段落。"

10 月 23 日(周 22 周五)

"明天考试。把 IT 服务管理 / 信息系统规划 / 信息系统治理 3 个论文方向的素材最后过了一遍。包都装好了,22:00 睡。"

最终结果:综合 56 / 案例 53 / 论文 47 高分过。152 天,30 多篇日记,4 次按时完成里程碑(论文里程碑略晚 1 周)。

2 位学员的共同点

  1. 写日记是关键——周姐 22 篇日记,徐总 30 多篇。写下来的人比没写的人通过率高 30%
  2. 里程碑出现拖延时立刻调整后续节奏,而不是"补一补就好"
  3. 临考 3 天不学新内容——这是稳态期,不是冲刺期

如果你今天决定启动系规备考,老孙强烈建议你今晚就开始写"第 1 周日记"——不必长,3 句话即可:今天学了什么 / 哪里卡住 / 明天打算学什么。


九、3 种典型同学的节奏定制

类型 1:每天能投入 3-4 小时的同学

按上面 22 周节奏正常推进,没问题

如果时间富裕,可以把 B/C 档章节从"速读"升级为"精读",多积累 1-2 段论文素材。

类型 2:每天只能 1.5-2 小时的同学

需要做取舍

  • 保 S 档 3 章 + A 档 5 章(最核心的 5 章):第 1、2、5、6、9 章
  • A 档其他 4 章:第 8、13、14、21 章 → 降级为速读
  • B/C 档 12 章:全部速读,配合老孙的速览版
  • 论文:5 大方向中只选 3 个备稿(IT 服务管理 + 信息系统规划 + 信息安全)

通过率会从 70% 降到 55%,但仍有过线机会。

类型 3:周末才能集中学习的同学

需要改变周节奏结构

  • 工作日:每天 30 分钟读老孙的免费连载 + 早上回顾上周内容
  • 周末:周六 6 小时 + 周日 6 小时 = 每周 12-13 小时(少于其他类型)
  • 阶段 1 改为 6.5 周(多 1 周缓冲)
  • 阶段 3 时间压缩到 6 周(不能再短)

通过率会从 70% 降到 50%,论文是最大的不确定因素


十、3 个最容易踩的节奏坑

坑 1:把"看视频"当成"学习"

老孙不反对看视频,但看视频不等于学习

很多同学每周 10 小时全在看视频,没有真题、没有笔记、没有手写——3 个月后你会发现自己一道题都做不对。

正确比例:教材 / 文章阅读 50%、做题 30%、写笔记 / 论文 20%。视频只能放在"教材阅读 50%"里的辅助位置

坑 2:错题本只记不复盘

90% 的同学有错题本,但 80% 的同学只在做错时记下来,从来不回看

正确做法:每周日晚上 30 分钟,专门回看本周新增的错题。每 2 周从头到尾扫一遍历史错题。

坑 3:等"状态好"才学习

"今天太累了,明天再学"、"周末有事,下周末再补"——拖延一旦开始,152 天会迅速崩盘。

正确做法:定一个"最低保命线",比如"无论什么状态,每天至少看 30 分钟教材或做 10 道题"。最低保命线必须每天执行,不能跳过。


十一、给同学们的下一步

读完这一篇,立刻做 3 件事:

  1. 打开手机日历,把 5 个里程碑日期设成"非完成不可"的提醒:6/30、8/3、8/31、9/30、10/23
  2. 选定你属于"类型 1 / 2 / 3"哪一种,复制对应的周节奏到自己的笔记本
  3. 写下本周(5/25 - 5/31)的学习计划——第 1 周是第 4 章信息系统规划,目标是教材通读 + 画 10 个核心考点 + 配 20 道真题

十二、关于这份周历的 3 个常见疑问

疑问 1:我已经过了几周了,现在跟不上怎么办?

非常正常。周历不是僵硬的法律,是参考节奏。如果你今天已经是 5/28,但你 5/25 才看到第 001 篇,意味着你的"周 1"比标准节奏晚 3 天。解决方案是把 6/30 的里程碑 1 推迟到 7/3——即时调整一次,比"硬赶进度结果学不扎实"好 10 倍。任何一个里程碑都可以推迟 1 周,但不能推迟 2 周。推迟 2 周以上意味着整体节奏崩盘,需要从"3 种类型"里降级到下一档(比如从类型 1 降到类型 2)。

疑问 2:我能不能改顺序,先学论文方向相关的章节再学其他?

不建议。论文需要"完整的知识体系"做支撑——如果你先学第 12 章服务管理然后直接开始写 IT 服务管理论文,写到一半会发现论文需要的"信息系统全生命周期"概念在第 4 章,"服务级别管理"细节在第 13 章人员管理。论文不是单章的产物,是整本教材的合成结果。所以必须按 S → A → B → C 顺序学完,再启动论文集中备稿(阶段 3)。

疑问 3:周末加班 / 出差 / 家里有事,整周都没学,怎么补?

不要 "补"——承认这一周丢了,然后跟上下一周

很多同学会试图把"丢掉的 17 小时"加到下一周变成 34 小时。这种做法 90% 会失败——因为下一周本身的 17 小时已经占满了你的时间。

正确做法:把丢掉的内容标记成"未完成",纳入阶段总结时一并处理。如果整阶段(5.5 周)总共丢了不超过 10 小时,可以在下一阶段的缓冲时间里补上;如果丢了超过 10 小时,说明你的"类型定位"需要降级


十三、明日预告

明天 5/29(周五)第 005 篇,老孙会写:

《系规含金量盘点:北上广深 E 类人才补贴 + 高级职称对照》

很多同学问老孙"系规考下来值不值"——这一篇会用真实数据回答这个问题:北京、上海、广州、深圳 4 个一线城市的 E 类 / 高层次人才补贴政策;各省事业单位 / 国企的高级职称落地金额;以及"考完 1 年 / 3 年 / 5 年"的真实学员收入对比。老孙会用 3 个真实学员(不同城市、不同行业、不同年龄)的财务账单,告诉你一张系规证书在他们的职业里到底带来了什么样的杠杆。

如果你今天还在犹豫"考系规到底值不值得花 152 天",明天这一篇是你的决策依据

值不值得花 152 天,本质是一个收益评估问题——你今天投入 494 小时,未来 5 年能换回多少职业溢价、政策补贴、心理资本,这笔账老孙明天会用真实数据帮你算清楚。

含金量盘点不只是"补贴有多少",老孙会同时给你 3 种隐形收益评估法:职称带来的隐性社会身份变化、IT 治理与服务管理知识对本职工作的迁移价值、以及"考完高级证后再回看自己"的心理资本溢价。这 3 种隐形收益往往比补贴数字更值钱,但市面上几乎没人专门讲,因为它们既不能写成广告也不能拍成短视频,只能靠老孙带 100 位学员积累出来的一手观察慢慢说给你听。明天见。

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文 / 老孙

20年一线IT老兵,软考高级培训导师。有问题随时加微信聊。

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