【2027版】第14讲：组织治理与通用管理

集团的战略目标，怎样变成项目经理手里的任务？把组织治理、架构、人力、财务与知识管理联系起来，理解组织级规则如何约束和支持项目决策，避免只从单个项目看问题。

本讲重点：

• 三个小组怎么合
• 为什么高项要考组织通用治理和管理
• 组织战略：目标、类型、特性
• 组织定位与环境分析
• 组织能力确认与创新改进
• 绩效计划、实施与治理八步

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