老板说“这个项目值得做”,接下来还缺哪些立项依据?沿着项目建议、研究、评估和决策展开,理解“智慧邻里2.0”从设想到获准建设所需的论证与角色分工。
本讲重点:
- 董事会能过的材料叫什么
- 教材第 7 章在讲什么
- 第 7 章题目的一条逻辑:顺序
- 投资前期四阶段
- 项目建议书:定义与四项核心内容
- 立项理由从哪来:启动背景与商业论证
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老板说“这个项目值得做”,接下来还缺哪些立项依据?沿着项目建议、研究、评估和决策展开,理解“智慧邻里2.0”从设想到获准建设所需的论证与角色分工。
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