项目晚了四天,先追哪一项、用什么办法追回?学习控制进度中的绩效审查、偏差与趋势分析等工具,并比较预测型计划与敏捷发布、迭代进度的表达。
本讲重点:
- 晚 4 天早 2 天要不要管
- 教材 10.8 在讲什么
- 作用与五项关注
- 外包工作怎么控进度
- 四类输入与工作绩效数据
- 数据分析六种(上):挣值、燃尽图、绩效审查
观看状态:暂未解锁。 当前可查看本讲介绍并跳转配套【2027版】图文课;视频正式上线后开放观看。

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项目晚了四天,先追哪一项、用什么办法追回?学习控制进度中的绩效审查、偏差与趋势分析等工具,并比较预测型计划与敏捷发布、迭代进度的表达。
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