@软考找老孙 出品
系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第11章 信息系统治理 · 11.1.2 IT 治理核心内容
IT 治理
核心内容六方面
IT 治理本质关心两件事：实现 IT 业务价值 + 规避 IT 风险。
说人话：围绕这两件，IT 治理盯六个方面——谁负责、对没对齐、资源、价值、风险、绩效。
说人话：围绕这两件，IT 治理盯六个方面——谁负责、对没对齐、资源、价值、风险、绩效。
01
价值与风险
两条本质主线
›
02
六大核心
职责到绩效
›
03
体系框架
六部分闭环
一句话先记住：IT 治理体系框架六部分 = IT 战略目标、治理组织、治理机制、治理域、治理标准、绩效目标。
大话官方教材 · 系规
1 / 4
@软考找老孙 出品
系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第11章 信息系统治理 · 11.1.2 IT 治理核心内容
核心内容六方面
围绕价值与风险
1
组织职责
明确信息部门和业务部门的关系责任，分清所有者/建设者/管理者/监控者
2
战略匹配
IT 建设与组织战略相匹配，是贡献业务价值的重要驱动力
3
资源管理
优化 IT 投资和资源（人、应用、信息、基础设施）分配
4
价值交付
全生命周期管理，按预算时间成本质量实现业务价值（创造价值）
5
风险管理
确保 IT 资产安全、灾难恢复、信息资源和隐私安全（保护价值）
6
绩效管理
追踪监视 IT 战略、项目、服务绩效（工具如平衡计分卡）
大话官方教材 · 系规
2 / 4
@软考找老孙 出品
系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第11章 信息系统治理 · 11.1.2 IT 治理核心内容
记牢六核心
考试这样抓
✓本质两件：实现 IT 业务价值 + 规避 IT 风险
✓核心内容六方面：组织职责、战略匹配、资源管理、价值交付、风险管理、绩效管理
✓价值交付 = 创造价值；风险管理 = 保护价值
✓绩效管理工具：平衡计分卡
记忆锚点
六核心口诀：职责·匹配·资源·价值·风险·绩效；价值交付=创造价值，风险管理=保护价值
《系统规划与管理师教程》第2版 11.1.2
大话官方教材 · 系规
3 / 4
@软考找老孙 出品
系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第11章 信息系统治理 · 11.1.2 IT 治理核心内容
本节三句话带走
本节只记 3 句话
1IT 治理本质 = 实现 IT 业务价值 + 规避 IT 风险。
2核心内容六方面：组织职责、战略匹配、资源管理、价值交付、风险管理、绩效管理。
3体系框架六部分：战略目标、治理组织、治理机制、治理域、治理标准、绩效目标。
教材锚点：《系统规划与管理师教程》第2版 11.1.2 IT治理体系
大话官方教材 · 系规
4 / 4