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《系统规划与管理师教程》第2版
第22章 智能制造发展规划 · 22.4 发展规划要点
发展
规划要点
智能制造投资巨大，规划不能瞎来。
说人话：规划守四原则、抓四活动、做好四管理。核心是诊断评估 + 均衡部署（补短板），别贪高求快。
说人话：规划守四原则、抓四活动、做好四管理。核心是诊断评估 + 均衡部署（补短板），别贪高求快。
01
四原则
需求·投产·有效·全局
›
02
四活动
诊断·均衡·突破·人才
›
03
四管理
参与·传递·控制·借鉴
一句话先记住：规划四原则 = 需求驱动、投入产出、有效性、全局性；活动四要点 = 诊断评估、均衡部署、重点突破、人才保障。
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第22章 智能制造发展规划 · 22.4 发展规划要点
规划四原则
规划先守四条
1
需求驱动原则
针对企业实际生产/管理/经营需求制定
2
投入产出原则
突出重点、务求实效，提投产效果
3
有效性原则
总体规划的正确性 + 可行性
4
全局性原则
从企业战略目标出发、产品全生命周期
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第22章 智能制造发展规划 · 22.4 发展规划要点
规划活动四要点
怎么干这四件事
1
诊断评估
参考 CMMM 模型，由低向高找当前成熟度
2
均衡部署
优先补短板，别用超企业可及的最高等级
3
重点突破
找技术/管理/模式突破点，超前一个等级
4
人才保障
团队、专业技术人员、培训、知识、数字素养
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第22章 智能制造发展规划 · 22.4 发展规划要点
规划管理四要点
规划过程要管好
1
多元参与
主要负责人与骨干充分参与，可引第三方
2
知识传递
借研讨交流，让不同领域人员互相获取知识
3
目标控制
目标分总体 + 分项，避免过高过低
4
实践借鉴
放大鉴小、背景分析、创新借鉴、坚持自主
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第22章 智能制造发展规划 · 22.4 发展规划要点
记牢规划要点
考试这样抓
✓规划四原则：需求驱动、投入产出、有效性、全局性
✓活动四要点：诊断评估、均衡部署、重点突破、人才保障
✓管理四要点：多元参与、知识传递、目标控制、实践借鉴
✓均衡部署优先补短板（木桶效应），别贪高求快
记忆锚点
四原则 需·投·效·局；四活动 诊·均·突·才；四管理 参·递·控·鉴
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第22章 智能制造发展规划 · 22.4 发展规划要点
本节三句话带走
本节只记 3 句话
1规划四原则：需求驱动、投入产出、有效性、全局性。
2活动四要点：诊断评估、均衡部署、重点突破、人才保障。
3管理四要点：多元参与、知识传递、目标控制、实践借鉴。
教材锚点：《系统规划与管理师教程》第2版 22.4 发展规划要点
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