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《系统规划与管理师教程》第2版
第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.4 转型规划要点
转型
规划要点
转型不能瞎转，得先规划好。
说人话：转型规划走六个要点——从管控活动、画蓝图、明需求，到出方案、保落地、育人才。最后数字人才分三类。
说人话：转型规划走六个要点——从管控活动、画蓝图、明需求，到出方案、保落地、育人才。最后数字人才分三类。
01
六要点
管控·蓝图·需求…
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02
管控五方面
组宣目过成
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03
人才三类
领导·应用·技术
一句话先记住：规划六要点 = 管控规划活动、定义数字化蓝图、明确发展需求、制定解决方案与路径、确保保障措施、规划建设数字人才。
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第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.4 转型规划要点
转型规划六要点
一步步规划好
1
管控规划活动
从组织、宣教、目标、过程、成果五方面管控
2
定义数字化蓝图
目标长远、战略高度、拥抱数字、顺势而为
3
明确发展需求
诊断评估 + 识别能力需求
4
制定方案与路径
平台化发展 + 路径与计划（逐级无捷径）
5
确保保障措施
重视文化、措施量化、动态监测
6
规划建设数字人才
分类分级分阶段，三类数字人才
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第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.4 转型规划要点
几个关键抓手
这几处爱考
管控五方面
管控规划活动
组织、宣教、目标、过程、成果五方面有力管控
蓝图四点
数字化蓝图
目标长远（10-15 年）、战略高度（最高决策主导）、拥抱数字、顺势而为
人才三类
数字人才三类
数字化领导者、数字应用人才、数字技术人才
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第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.4 转型规划要点
记牢规划要点
考试这样抓
✓规划六要点：管控活动、定义蓝图、明确需求、方案路径、保障措施、数字人才
✓管控五方面：组织、宣教、目标、过程、成果
✓数字化蓝图四点：目标长远、战略高度、拥抱数字、顺势而为
✓数字人才三类：数字化领导者、数字应用人才、数字技术人才
记忆锚点
管控五方面 组·宣·目·过·成；蓝图四点；人才三类 领导·应用·技术
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第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.4 转型规划要点
本章三句话带走
本节只记 3 句话
1规划六要点：管控活动、定义蓝图、明确需求、方案路径、保障措施、数字人才。
2管控五方面（组宣目过成）；蓝图四点（长远/高度/拥抱/顺势）。
3数字人才三类：数字化领导者、数字应用人才、数字技术人才。
教材锚点：《系统规划与管理师教程》第2版 21.4 转型规划要点
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