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《系统规划与管理师教程》第2版
第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.2 数智赋能·敏捷组织·新型文化
数智·敏捷
·新型文化
客户中心之外，还有三个焦点要抓。
说人话：数智赋能四场景、敏捷组织四方面、新型文化五场景，从技术到组织到人，层层支撑转型。
说人话：数智赋能四场景、敏捷组织四方面、新型文化五场景，从技术到组织到人，层层支撑转型。
01
数智赋能
四场景
›
02
敏捷组织
四方面
›
03
新型文化
五场景
一句话先记住：数智赋能四场景 = 泛在互联、数据驱动、软件定义、平台支撑；新型文化五场景 = 拥抱变革、开放合作、人本精神、全员使命、数字素养。
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第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.2 数智赋能·敏捷组织·新型文化
数智赋能四场景
数据驱动转型
1
泛在互联
传感网络全要素连接，改造哑设备哑岗位
2
数据驱动
数据自由流动，科学决策优化资源
3
软件定义
硬件软件化、软件模组化，提弹性灵活性
4
平台支撑
全要素连接枢纽，资源配置核心
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第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.2 数智赋能·敏捷组织·新型文化
敏捷组织四方面
金字塔→扁平化
1
业务自组织
每个员工是节点，自我组织自适应
2
灵活机动
按业务板块划组，组小巧灵动的能力单元
3
资源共享
能力数字化「封装」成共享资源库
4
战略重塑
与客户共定义、共创造、共享新价值
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第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.2 数智赋能·敏捷组织·新型文化
新型文化五场景
文化能把战略当早餐吃掉
1
拥抱变革
克服对变革的「恐惧」
2
开放合作
内外协作，建和谐共生生态圈
3
人本精神
树立机器服务于人的意识
4
全员使命
全员参与，非仅领导层和信息部门
5
数字素养
培养全员识数、读数、用数能力
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第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.2 数智赋能·敏捷组织·新型文化
记牢三焦点
考试这样抓
✓数智赋能四场景：泛在互联、数据驱动、软件定义、平台支撑
✓敏捷组织四方面：业务自组织、灵活机动、资源共享、战略重塑
✓新型文化五场景：拥抱变革、开放合作、人本精神、全员使命、数字素养
✓软件定义核心 = 硬件软件化、软件模组化
记忆锚点
数智四场景 泛·数·软·平；敏捷四方面；文化五场景 变·合·人·命·养
《系统规划与管理师教程》第2版 21.2.2-21.2.4
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第21章 企业数字化转型发展规划 · 21.2 数智赋能·敏捷组织·新型文化
本节三句话带走
本节只记 3 句话
1数智赋能四场景：泛在互联、数据驱动、软件定义、平台支撑。
2敏捷组织四方面：业务自组织、灵活机动、资源共享、战略重塑。
3新型文化五场景：拥抱变革、开放合作、人本精神、全员使命、数字素养。
教材锚点：《系统规划与管理师教程》第2版 21.2.2-21.2.4
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