执行、监控和收尾如何接成一条线?以项目交付问题串联工作推进、绩效分析、质量与范围检查、变更控制和最终关闭,练习用正确的过程解释问题与改进。
本讲重点:
- 三个过程组怎么串
- 六讲的位置
- 执行过程组十个过程
- 监控过程组十二个过程
- 收尾过程组与总账
- 主线一:可交付成果的四个名字
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执行、监控和收尾如何接成一条线?以项目交付问题串联工作推进、绩效分析、质量与范围检查、变更控制和最终关闭,练习用正确的过程解释问题与改进。
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