【虚构案例声明】 本课程中的"美好家园"物业集团、"清华园社区"、"智慧邻里2.0"项目及全部人物均为教学所用的虚拟项目与虚构人物，详见第 01 讲首次声明。
一、上节作业讲评
1.1 模拟卷诊断
上一讲布置了限时七十五分钟做一套完整综合知识真题，统计总分、错题集中的题号段、以及有多少错题被二十个辨析点覆盖。
收上来的结果有三个规律，正好印证了上一讲讲的分布。
第一，多数人的错题集中在第一至三十题。这一段占整卷四成，而多数同学的复习时间投在这里的不到两成。上一讲讲的"被普遍低估的事实"在模拟结果里得到了验证。
第二，辨析点的覆盖率高于预期。有同学统计出二十道错题里有九道落在那二十个辨析点上，接近一半。这说明辨析点确实是失分重灾区，也说明这二十条值得反复过。
第三，时间普遍不够。多数人七十五分钟做不完七十五题，尤其是遇到运筹学题时卡住。这正是上一讲讲的标记跳过要解决的问题。
三个规律指向同一个结论：分数不是靠多学新知识提上去的，是靠把已经学过的地方查漏补齐提上去的。 这也是最后一讲的基调。
二、押题是什么，不是什么
2.1 先把话说在前面
这一讲要给押题方向。在给之前，有三句话必须说清楚。
第一句，押题是推演，不是消息。 本讲的所有方向都是从公开数据推出来的：历年真题的主题轮换记录、题型与领域分布、教材的章节权重。这些数据你自己也能查、也能算。我做的只是把它们整理出来并排了个序。我没有任何来自命题方的信息，也不可能有。
第二句，押题是排序，不是缩范围。 正确的用法是：在时间有限的情况下，先复习排在前面的，再复习排在后面的。错误的用法是：只看排在前面的，后面的直接不看。前者是资源分配，后者是赌博。
第三句，押不中是常态。 历年真题里总有出乎意料的题目，2025 年案例出现博弈论、2023 年论文考工作绩效域，都不在多数人的预期里。所以第十四节专门讲押不中怎么办，那一节可能比押题本身更有用。
说这三句不是免责，是因为用错了方法比不用更危险。见过太多人把押题当成范围，结果考场上遇到没押中的题直接懵掉，连本来会的部分也发挥不出来。
2.2 三组数据的来源
论文方向的依据：2015 至 2024 年三十五道论文真题的主标题，逐年记录了考过什么、最近一次是什么时候。
案例方向的依据：2015 至 2025 年六十六道案例真题约二百三十八个设问，按题型和涉及领域做了分布统计。第 70 讲已经给过这组数据。
综合知识方向的依据：十四份完整卷九百八十九道题的题号段与领域分布。第 71 讲已经给过。
另有一组补充参考：2026 年上半年两个批次的考后回忆整理。这一组不是官方公布文本，第 66 讲已经说明过，只用来判断趋势，不作为具体题面的依据。
三、核心内容精讲：论文押题
3.1 主题的轮换记录
先看事实。三十五道论文真题的主标题，按考过次数与最近一次的时间列出来：
成本管理，考过五次，最近一次是 2024 年上半年第 2 批。
风险管理，考过四次，最近一次是 2023 年上半年。
质量管理，考过三次，最近一次是 2022 年下半年。
范围管理，考过三次，最近一次是 2021 年上半年。
进度管理，考过三次，最近一次是 2024 年上半年第 1 批。
采购管理，考过三次，最近一次是 2020 年下半年。
人力资源管理，考过两次，最近一次是 2018 年上半年。
沟通管理，考过两次，最近一次是 2019 年下半年。
干系人管理，考过两次，最近一次是 2023 年下半年第 1 批。
合同管理，考过两次，最近一次是 2023 年下半年第 3 批。
绩效相关，考过两次，最近一次是 2023 年下半年第 2 批，即工作绩效域。
资源管理，考过一次，2023 年下半年第 4 批。
整体管理，考过一次，2019 年下半年。
招投标管理，考过一次，2021 年下半年。
安全管理，考过一次，2017 年下半年。
从这张表能读出两条规律：
第一条，十大领域全部考过，没有从不考的领域。所以任何一个领域都不能完全放弃。
第二条，间隔明显。同一个主题很少连续两次出现，多数在三到五年后重现。
3.2 论文押题第一梯队
按"久未考且属于核心领域"这个标准，第一梯队是四个：
采购管理。 最近一次是 2020 年下半年，已经四年多没有作为主标题出现。而采购管理是十大领域里内容最厚的之一，教材第 16 章三节加上第 19 章的合同管理，可写的东西多。另外它与信创、供应链等热点容易结合。
范围管理。 最近一次是 2021 年上半年，三年多没考。范围管理是项目管理的起点，任何项目都绕不开，出题不会有偏门问题。
沟通管理。 最近一次是 2019 年下半年，五年多没考。而且沟通管理与人工智能、协同办公等主题结合起来很自然，符合近年的跨界趋势。
整体管理。 最近一次是 2019 年下半年，五年多没考。整合管理七个过程横跨五个过程组，是唯一贯穿全程的领域，而且与数字化转型的结合最自然，因为转型项目最需要整合。
四个里我个人认为采购和整体的概率略高，因为它们不仅久未考，而且与热点结合的空间更大。
3.3 论文押题第二梯队
第二梯队是三个，属于"有可能但概率低于第一梯队"：
人力资源与资源管理。人力资源管理最近一次作为论文主标题是 2018 年上半年，但 2023 年下半年第 4 批考过资源管理，两者内容高度重合，所以间隔实际没有六年那么长。
安全管理。 最近一次是 2017 年下半年，间隔最长。但它不属于十大知识领域，是个专题，出题概率受命题偏好影响较大。考虑到网络安全法的修订、数据安全法的实施，这个主题的现实热度在上升。
质量管理。 最近一次作为主标题是 2022 年下半年，间隔两年多。但据 2026 年上半年考后回忆整理，质量管理刚刚以质量加数据治理的形式出现过，短期内再考的概率下降。
明确判断概率较低的是成本管理与进度管理。依据是这两个主题在 2024 年上半年第 1 批与第 2 批两场论文中刚刚作为主标题出现过，间隔太近。