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《系统规划与管理师教程》第2版
第4章 信息系统规划 · 4.2.3 组织体系优化
组织体系
谁来干这事
信息系统建好了，谁来管、谁来建？这就是组织体系。
说人话：小单位简单配，大单位有三种搭法，新时代更要拉业务人员一起上。
说人话：小单位简单配，大单位有三种搭法，新时代更要拉业务人员一起上。
01
中小型
委员会 + 团队
›
02
大型三式
集中·分权·平衡矩阵
›
03
业务领域
拉业务人员深度参与
一句话先记住：中小型单位 = 信息化管理委员会（治理）+ 信息化团队（建设管理）。
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第4章 信息系统规划 · 4.2.3 组织体系优化
大型单位三种搭法
信息组织体系怎么设
集中式
总部统管
设专业信息部门，最高管理者第一责任人——大多数大型单位采用，分工细致
分权式
各自为政
各业务单元自建系统，响应快；但集成难、易重复投资，多见于早中期
平衡矩阵式
地基统建+装修自管
集两者优点：稳态集中建、敏态自行建；难度大，需治理成熟度较高
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第4章 信息系统规划 · 4.2.3 组织体系优化
新时代关键点
拉业务人员一起上
为什么
业务人员是关键
数字能力成功关键不是专职团队，而是各业务领域数字能力建设，业务人员要深度参与
难在哪
驱动业务人员难
信息技术更新快、难度大、前沿多，业务人员学起来有门槛
怎么办
两种模式
①设「能手/旗手」重点培育带动；②全员数字意识、数字素养培训
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第4章 信息系统规划 · 4.2.3 组织体系优化
记牢三式
考试这样抓
✓中小型：信息化管理委员会 + 信息化团队
✓大型三式：集中式、分权式、平衡矩阵式
✓集中式最常见；平衡矩阵式 = 稳态集中 + 敏态自建
✓新时代关键：拉业务人员深度参与
记忆锚点
大型三式打比方：集中式（总部统管）·分权式（各分公司自建）·平衡矩阵式（地基统建+装修自管）
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第4章 信息系统规划 · 4.2.3 组织体系优化
本节三句话带走
本节只记 3 句话
1中小型 = 信息化管理委员会 + 信息化团队。
2大型三式：集中式、分权式、平衡矩阵式（平衡矩阵 = 稳态集中 + 敏态自建）。
3新时代关键 = 拉业务人员深度参与数字能力建设。
教材锚点：《系统规划与管理师教程》第2版 4.2.3 组织体系优化
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