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系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第4章 信息系统规划 · 4.2.5 任务体系部署
任务体系
活儿怎么排
规划定了方向，活儿总得有人干。任务体系就是把要干的事层层拆开、排好。
说人话：先把大活拆成小活（领域→工程→项目→活动），再走六步把它落地。
说人话：先把大活拆成小活（领域→工程→项目→活动），再走六步把它落地。
01
四个层级
领域·工程·项目·活动
›
02
六大过程
拆解到监控
›
03
记考点
六步流程
一句话先记住：任务体系层次化划分为领域、工程、项目、活动四个层级。
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第4章 信息系统规划 · 4.2.5 任务体系部署
任务部署六大过程
从拆解到监控
1
任务拆解
层次化、精细化划分，理清任务间关系（从领域拆起）
2
明确目标
目标要具体、可测量、可实现（与系统目标一致）
3
匹配组织
每层任务都有对应团队承担，必要时优化组织架构
4
制定策略
针对约束因素（预算/人员/时间）定突破策略，含风险应对
5
定义计划
含内容、团队、责任人、时间表、评估指标（责任到岗）
6
监控实施
定监测措施、会议报告机制，确保任务有效落地
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第4章 信息系统规划 · 4.2.5 任务体系部署
记牢六过程
考试这样抓
✓任务四层级：领域、工程、项目、活动
✓六大过程：拆解、明确目标、匹配组织、制定策略、定义计划、监控实施
✓目标三特性：具体的、可测量的、可实现的
✓责任人尽量到岗位，避免只到团队
记忆锚点
六过程口诀：拆解 → 定目标 → 配组织 → 定策略 → 定计划 → 监控
《系统规划与管理师教程》第2版 4.2.5
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第4章 信息系统规划 · 4.2.5 任务体系部署
本节三句话带走
本节只记 3 句话
1任务四层级：领域、工程、项目、活动。
2六大过程：拆解、明确目标、匹配组织、制定策略、定义计划、监控实施。
3目标要具体、可测量、可实现；责任人尽量到岗位。
教材锚点：《系统规划与管理师教程》第2版 4.2.5 任务体系部署
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