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【2027版】第46讲:规划与管理沟通

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#软考高项#信息系统项目管理师#2027版#规划与管理沟通#沟通模型#沟通计划#沟通改进
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【2027版】第46讲:规划与管理沟通
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本讲将讲什么

消息发出去了,为什么还不算沟通有效?从干系人信息需求出发规划沟通,选择方式与渠道,理解反馈、障碍与效果检查,把沟通工作落实到对象、内容和节奏。

本讲重点:

  • 四十个人有多少条线
  • 教材第 14 章在讲什么
  • 沟通的形式、模型与五种状态
  • 沟通分类、三属性与五个原则
  • 新实践、三过程与裁剪
  • 作用、输入与沟通需求分析

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