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4.3.4 整体与专项规划

更新于首发
@软考找老孙 出品 系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第4章 信息系统规划 · 4.3.4 整体与专项规划 + 持续改进

整体 + 专项
大盘子和具体菜

需求都摸清了,到了真正出方案的阶段。
说人话:整体规划是定好一桌菜的「大盘子」(思路、框架、原则),专项规划是把每道「具体菜」做出来。
01
需求整合
三个维度
02
整体vs专项
宏观 vs 具体
03
持续改进
规划是动态的
一句话先记住:需求整合要多维展开——业务领域维、能力建设维、技术发展维三个维度。
大话官方教材 · 系规 1 / 5
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《系统规划与管理师教程》第2版
第4章 信息系统规划 · 4.3.4 整体与专项规划 + 持续改进

整体规划 vs 专项规划

一个管宏观,一个管具体
整体规划
  • 解决宏观问题
  • 定总体架构、方向、布局
  • 用系统哲学方法,强调完整性系统性
专项规划
  • 解决具体问题
  • 如应用系统、网络、云、数据中心、信息安全规划
  • 在整体规划基础上细化,以时间为主轴
记法:两种推演模式——解决效率用「自底向上」,解决协同敏捷用「自顶向下」。整体与专项相辅相成,全程要做一致性检查
大话官方教材 · 系规 2 / 5
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《系统规划与管理师教程》第2版
第4章 信息系统规划 · 4.3.4 整体与专项规划 + 持续改进

持续改进规划是活的

规划不是一锤子买卖
跟战略
持续跟踪组织战略
战略会变,规划要随之调整,与各部门密切合作
追技术
感知技术发展创新
及时了解评估新技术,看怎么适用于本组织
建机制
监测和评估机制
用关键绩效指标、满意度调查定期评估,据此修订完善
大话官方教材 · 系规 3 / 5
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《系统规划与管理师教程》第2版
第4章 信息系统规划 · 4.3.4 整体与专项规划 + 持续改进

记牢这几点

考试这样抓
需求整合三维度:业务领域维、能力建设维、技术发展维
整体规划解决宏观,专项规划解决具体
自底向上重效率,自顶向下重协同敏捷
整体与专项相辅相成,全程做一致性检查
记忆锚点
整体规划 = 大盘子(宏观/框架/原则),专项规划 = 具体菜(细化/以时间为轴);规划是持续改进的动态过程
《系统规划与管理师教程》第2版 4.3.4 / 4.3.5
大话官方教材 · 系规 4 / 5
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《系统规划与管理师教程》第2版
第4章 信息系统规划 · 4.3.4 整体与专项规划 + 持续改进

本节三句话带走

本节只记 3 句话
1需求整合三维度:业务领域、能力建设、技术发展
2整体规划管宏观框架,专项规划管具体细化,相辅相成。
3规划是持续改进的动态过程:跟战略、追技术、建评估机制。
教材锚点:《系统规划与管理师教程》第2版 4.3.4 整体与专项规划 / 4.3.5 持续改进
大话官方教材 · 系规 5 / 5
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