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17.1 项目基础

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@软考找老孙 出品 系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第17章 信息系统项目管理 · 17.1 项目基本要素

项目
基础

什么是项目?教材一句话说透。
说人话:项目 = 为创造独特的产品/服务/成果而进行的临时性工作。抓住四个特性,再认清四类启动背景
01
定义
独特 + 临时
02
四特性
独特·临时·变更·价值
03
启动背景
四类因素
一句话先记住:项目 = 为创造独特成果而进行的临时性工作;四特性 = 独特性、临时性、驱动变更、创造业务价值。
大话官方教材 · 系规 1 / 5
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《系统规划与管理师教程》第2版
第17章 信息系统项目管理 · 17.1 项目基本要素

项目四特性

项目长这样
1

独特性

产出独特、可验证的产品/服务/成果;每个项目都独一无二

2

临时性

明确起点和终点(临时≠时间短;成果可长存)

3

驱动变更

推动组织从当前状态→将来状态

4

创造业务价值

带来可量化净效益(有形 + 无形)

大话官方教材 · 系规 2 / 5
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《系统规划与管理师教程》第2版
第17章 信息系统项目管理 · 17.1 项目基本要素

启动背景四类

项目从哪来
1

符合法律法规/社会需求

如处理有毒材料、建饮用水系统

2

满足干系人要求/需求

如干系人要求组织进行新的输出

3

创造/改进/修复产品过程或服务

如修复桥梁裂缝、开发新产品

4

执行变更业务或技术战略

如降成本、开新课增收

大话官方教材 · 系规 3 / 5
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《系统规划与管理师教程》第2版
第17章 信息系统项目管理 · 17.1 项目基本要素

记牢项目基础

考试这样抓
项目 = 为创造独特成果而进行的临时性工作
四特性:独特性、临时性、驱动变更、创造业务价值
临时性≠时间短;成果可在项目结束后长存
启动背景四类:法规/社会、干系人、产品过程服务、业务技术战略
记忆锚点
四特性 独·临·变·值;启动四背景 法规·干系人·产品·战略
《系统规划与管理师教程》第2版 17.1
大话官方教材 · 系规 4 / 5
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《系统规划与管理师教程》第2版
第17章 信息系统项目管理 · 17.1 项目基本要素

本节三句话带走

本节只记 3 句话
1项目 = 为创造独特成果而进行的临时性工作
2四特性:独特性、临时性、驱动变更、创造业务价值
3启动背景四类:法规社会、干系人、产品过程服务、业务技术战略
教材锚点:《系统规划与管理师教程》第2版 17.1 项目基本要素
大话官方教材 · 系规 5 / 5
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