【2027版】第53讲：支撑计划六大域复盘

质量、资源、沟通、风险、采购、干系人六类计划怎样协同？通过一张支撑关系图复盘职责、工具与成果，练习从项目症状定位需要补足的计划与管理动作。

本讲重点：

• 数清楚项目管理计划
• 六大域的位置
• 过程与过程组
• 输出与去向
• 六大域之间的引用关系
• 跨域重复的工具

观看状态：暂未解锁。 当前可查看本讲介绍并跳转配套【2027版】图文课；视频正式上线后开放观看。