内容说明：这是《大话系规官方教材伴读》系列的开篇导读。本系列是一套付费深度长文，按官方教材原章节顺序，把第2版教材二十四章、每一个小节，用大白话掰开揉碎讲一遍。

阅读说明：这篇开篇导读是免费的，你可以完整读完。从第 1 讲起的全部正文，是付费内容，属于独立合集《大话系规官方教材伴读》，合集价 299 元；非会员每一讲都可以免费试读大约百分之二十，先看看合不合口味，再决定要不要往下读。已订阅《系规精品图文课程》的同学不再单独付费，登录学习平台（微信小程序或官方网站）即可直接读全部内容。

谁适合看：备考 2026 年下半年系规、却被官方教材劝退的同学，尤其是非 IT 行业、跨专业、在职、年纪稍长一点、自学没人带的同学。

这一篇先把三件事说清楚：这套伴读到底是什么、系规这场考试该怎么看、整本教材长什么样、之后怎么配着教材用。先读完这一篇，再进正文，你会学得更稳。

大话系规官方教材伴读·开篇：这本又厚又硬的书，我陪你一节一节读完

同学，先聊句掏心窝子的话。

《系统规划与管理师教程》第2版，这本官方教材，我估计你已经买回来了。翻开第一章那一刻，是不是有点上头：满纸都是定义、框架、英文缩写、一个套一个的层级。你信心满满地想啃，结果啃了一章半，书签就停在那儿不动了。

我见过太多同学卡在这一步。不是你不够努力，也不是你笨。是这本书写得太"教材腔"了——它要的是权威、严谨、不出错，所以每句话都端着，读起来像在背一本厚字典。可你要的是听懂、记住、会做题，这中间隔着一层窗户纸。

这套《大话系规官方教材伴读》，就是来替你捅破这层窗户纸的。

我不重新编一本教材，也不把官方教材换个说法照抄一遍。我做的事情很具体：拉着官方教材，一章一章、一节一节往下走，每讲到一个让你发怵的名词，我先用你身边的事儿给你翻译一遍，再回到教材该认的那句话，最后告诉你这个点考试到底怎么考。教材负责权威，我负责让你听懂。

一、这套伴读，到底是什么

一句话：把系规第2版教材，讲成人话，而且是一节都不漏地讲。

你可能在我的公众号、小红书上，已经刷到过这套伴读的免费速览版——那种一张张卡片、几分钟翻完的图文。那个版本的任务是降低你的恐惧，让你先知道"哦，原来这章没那么吓人"。它适合引你入门，但它装不下教材的全部细节。

你现在看的这套，是完整的深度版。

区别在哪？打个比方。免费速览版像是我站在教材门口，给你画了一张"这章大概讲啥"的速写。而这套付费伴读，是我搬把椅子坐你旁边，陪你把这一节从头读到尾：哪句话是定义、哪个词第一次见要先翻译、这个分类容易和那个分类搞混、教材这里埋了一个考试爱挖的坑、这段内容能怎么变成选择题、能怎么写进案例、能不能进论文。

整本教材二十四章，我拆成了八十讲正文，加上你现在看的这篇开篇导读。为什么是八十讲，而不是图省事一章一篇？因为这本书的章和章，分量差得太远了。

像信息系统规划、信息系统治理、信息系统服务管理这几章，是论文和案例的高发区，里面一个小节就能单独出一道大题。这种章我拆得很细，一个大节就是一讲，宁可慢，也要讲透。而后面智慧城市、智慧园区、数字乡村这些行业规划的章，结构其实高度雷同，都是"发展环境、关注焦点、规划要点、系统架构、实践案例"这套路子，我就把相邻的小节合起来讲，不让你重复听同一套话。

所以你拿到的不是"二十四篇大锅饭"，而是按考试分量精细配比过的八十讲。每一讲，我都按地板线写到九千字以上，重点章会写到一万一到一万四千字。该花的笔墨我一点不省。

每一讲的结构是固定的，你跟几讲就熟了：

• 先用一个钩子，从你身边的痛点、场景或者一个容易想反的地方切进去；
• 再告诉你这一节在教材的哪个位置、考试分量多重；
• 然后是大白话精讲，把这一节所有该覆盖的小节，一个一个翻译清楚；
• 接着用一个连贯的案例，把抽象的概念演一遍，让它落地；
• 然后是考试三个角度，分别讲选择题怎么考、案例题怎么问、论文能拿它写什么；
• 最后是课后练习和一句话回看路径，再加一组"这一节只记这几句话"。

你时间紧的时候，把每讲最后那组"只记这几句"抓住，基本就够应付选择题了。你时间宽裕，就从头跟着读，把案例和考点也吃进去，那案例题和论文也就有底了。

二、先把系规这场考试，看明白

读厚书最忌讳的，是一头扎进去、不知道自己在为什么而读。所以正式开讲前，我先带你站高一点，把这场考试本身看清楚。很多同学的焦虑，其实是因为对考试有误解。

系规的全名是系统规划与管理师，属于软考高级。它一年考一次，在下半年。2026 年的系规考试时间，是 10 月 24 到 27 日，机考，分批进行。

你现在看到这一篇，正是开始打基础的好时候。不早不晚。从现在到考试，时间足够你从从容容把底子铺扎实，而不是临考前一两个月抱佛脚。备考最怕的不是开始得早，是开始得晚。

这场考试考三科，我一科一科给你说清楚：

第一科，综合知识。七十五道单项选择题，满分七十五分，四十五分合格。考的是覆盖面，整本教材哪个角落都可能冒出一道题。比如给你一句关于某种信息系统规划方法的描述，问你这说的是哪种方法；或者列四个说法，问你哪个是错的。它不为难你算什么，就看你这个点有没有看过、记没记准。所以这一科靠的是平时一节一节积累，临时背不来。

第二科，案例分析。三道大的问答题，满分七十五分，四十五分合格。考的是你能不能把概念用到一个具体场景里去。它会给你一段项目背景，比如一家企业在做信息系统服务管理，然后问你：它在服务设计这个环节漏了什么、该补哪些措施、流程上哪里需要改。你光会背定义不够，得能把定义"用出来"。

第三科，论文。考场给你一道论文题目，你围绕它写一篇大约两千五百字的文章，满分七十五分，四十五分合格。题目通常会落在信息系统规划、IT 治理、信息系统服务管理这些方法篇能力篇的核心方向上。它考的是你能不能结合一个项目，把这件事有条理、有层次地讲出来。这一科最吓非 IT 同学，但其实有套路、有方法，我后面会专门带你练。

考试形式我也顺带交代一句，省得你进了考场被流程本身搞慌。系规现在是机考，闭卷，全程在电脑上答。综合知识和案例分析是连着考的，一共给你两百四十分钟，其中综合知识那部分最多占一百五十分钟，你自己掂量着分配，做完提交，接着做案例。论文是单独一场，给你两个小时，在电脑上敲两千五百字左右。机考的好处是，选择题在屏幕上点选，论文直接在电脑上敲，改起来、调整起来都利索，你把精力都放在思考和答题上就行。你提前把这套流程心里过一遍，真到考场就稳得住。

这里还有两个关键，你一定要记住。

一个是，三科要在同一次考试里全部过线，才能拿证。不是这次过一科、下次补一科那种攒着来。所以三科得均衡推进，不能偏科偏太狠。

另一个，是我特别想给你吃的定心丸：系规几乎不考计算。

很多同学一听"高级职称考试"就发怵，尤其是理科底子薄的、毕业很多年的、数学早还给老师的。你放心。系规不像有的考试那样有一堆挣值计算、关键路径、网络图。它就算偶尔碰到数字，也就是初中水平、基本的加减乘除。它真正考的，是规划、治理、服务管理这些需要理解和记忆的东西。

这意味着什么？意味着你的短板不在这门考试的得分点上。在职的、跨专业的、年纪稍长一点的同学，完全学得动。我带过的学员里，不少都是非 IT 行业、零项目经验起步的，照样把证拿下来了。所以别用"我理科不行"这个理由提前给自己判死刑。

也有同学问我，花这么大力气考个系规，到底值不值。我给你说几条实在的考量。系规是软考高级，拿下来对应的是高级职称，很多单位评职称、聘岗时认这个；不少地方还能拿它去申请人才补贴、走积分落户加分这类政策；放简历上，它比你写一句"我懂项目管理"要有分量得多。再加上它一次考过三科就拿证，不用像有的考试那样拖你三五年。综合算下来，这个投入产出，我觉得是划算的。当然，具体到你单位认不认、能不能领补贴，各地各单位规矩不一样，你最好去问一句本单位人事或者当地人社，别只听我一面之词。

三、全书地图：四篇二十四章，先看清骨架

心里有张地图，后面每读一讲，你都知道自己走到哪了，离考点还有多远。

官方教材第2版分四篇，二十四章。我用一张图先给你立起来：

我一篇一篇给你说，顺便把哪里是重头戏点给你。

基础篇，第1到3章，是打底子的。第1章讲信息系统和信息技术，帮你先建立一个"系统观"——别一上来就盯着软件看，要看业务、数据、技术、人员和管理怎么连成一盘棋。第2章讲数字中国、数字经济、数字政府这些大词，听着高大上，其实都能落到你熟悉的场景里。第3章讲系统科学与哲学方法论，矛盾论、系统论、控制论这些，是命题人喜欢借来出概念题的地方。基础篇主要喂选择题，一般不单独出论文，但它是你听懂后面所有章的前提。

方法篇，第4到10章，是这本书的核心，也是论文出题的高发区。这一篇讲七类规划：信息系统规划、应用系统规划、云资源规划、网络环境规划、数据资源规划、信息安全规划、云原生系统规划。其中第4章信息系统规划是顶配分量，里面五大规划方法——战略目标集转移法、企业信息系统规划法、关键成功因素法、价值链分析法、还有一个框架——单拎出来都能考你。这一篇我拆得最细，方法篇七章我拆了二十七讲。

能力篇，第11到17章，讲的是管理能力，也是论文和案例的另一个富矿。第11章信息系统治理、第12章信息系统服务管理，这两章是重头中的重头。尤其第12章，讲的是服务从战略规划、设计实现、运营提升、退役终止到持续改进这一整条生命周期，是论文最爱出的地方，我一个环节给你讲一讲，单独成篇。后面还有人员管理、规范与过程管理、技术与研发管理、资源与工具管理、信息系统项目管理。

实践篇，第18到24章，是行业落地。智慧城市、智慧园区、数字乡村、企业数字化转型、智能制造、新型消费系统，最后一章是法律法规和标准规范。这一篇的特点前面说过，几章的内部结构很像，都是按"环境、焦点、要点、架构、案例"展开。它主要服务选择题和案例题，我会把雷同的部分合并讲，帮你省力气，但该记的标准和法规，一个都不会漏。

为了让你心里更有底，我把二十四章的一句话速记，按篇给你列一遍。你现在不用记，扫一眼，知道这本书都管哪些事就行：

基础篇

• 第1章 信息系统与信息技术发展：先立系统观，再看技术名词
• 第2章 数字中国与数智化发展：数字经济、数字政府这些大词怎么落地
• 第3章 系统科学与哲学方法论：命题人爱借来出概念题的那几套理论

方法篇（论文高发区）

• 第4章 信息系统规划：顶配重头，五大规划方法都在这一章
• 第5章 应用系统规划：一个系统怎么从想法走到落地
• 第6章 云资源规划：算力、存储、数据中心怎么算账
• 第7章 网络环境规划：广域网、局域网、无线网怎么搭
• 第8章 数据资源规划：数据架构、数据标准化、数据管理
• 第9章 信息安全规划：安全架构和安全规划要点
• 第10章 云原生系统规划：新一点的技术路线在考试里怎么处理

能力篇（论文与案例富矿）

• 第11章 信息系统治理：讲 IT 治理和 IT 审计
• 第12章 信息系统服务管理：服务全生命周期，论文最爱出这一章
• 第13章 人员管理：招聘、培训、绩效、职业规划
• 第14章 规范与过程管理：流程怎么定、怎么跑、怎么改
• 第15章 技术与研发管理：研发管理和知识产权
• 第16章 资源与工具管理：研发测试、运维、项目工具
• 第17章 信息系统项目管理：项目要素和项目经理的角色

实践篇（行业落地）

• 第18章 智慧城市发展规划
• 第19章 智慧园区发展规划
• 第20章 数字乡村发展规划
• 第21章 企业数字化转型发展规划
• 第22章 智能制造发展规划
• 第23章 新型消费系统规划
• 第24章 法律法规和标准规范

这二十四章，就是你接下来要一节一节啃下来的全部地盘。看着多，可一旦拆成八十讲、一天跟一两讲，其实没那么唬人。

把这张地图记在心里，你就知道：方法篇和能力篇这十四章，是你要花大力气的地方，论文和案例的分主要从这里来；基础篇和实践篇，是你要稳住选择题基本盘的地方。劲往哪儿使，一目了然。

再多说一句，让你对"论文高发区"有点实感。系规的论文题，往往落在这么几个方向：让你结合一个项目谈信息系统规划是怎么一步步做的，或者谈 IT 治理在你那儿是怎么落地的，再或者谈信息系统服务管理里某个环节你是怎么把控的。你回头看这几个方向，是不是全都压在方法篇和能力篇上。所以我说这十四章是你的主战场，不是吓你，是真金白银的分数就在这儿。这块啃透了，论文和案例你心里就有底；这块虚了，光靠基础篇、实践篇那点选择题分，是撑不到三科都合格的。

四、这套伴读，每一讲长什么样

光说结构你可能没感觉，我把每一讲的固定骨架，再给你掰开看一眼，你就知道这九千字花在哪儿了。

第一块，开场钩子。我不会上来就甩定义。我会先问你一个你大概率想错的问题，或者给你讲一个小区物业、医院挂号、饭店点餐这样的小场景，让你先觉得"这事儿跟我有关，不是天书"。

第二块，定位。告诉你这一节在教材的第几节、考试分量是高是低、和前后哪一节有牵连。你心里有数，才不会眉毛胡子一把抓。

第三块，大白话精讲。这是主体。我把这一讲管到的每个教材小节，挨个翻译。每个第一次出现的术语，我都先给你一个生活里的解释，再上教材的规范说法。

举个例子你就明白我怎么讲。服务管理里有一套"服务四要素"，教材的说法又绕又长。我会拿"开饭店"给你打比方：厨师和服务员，是人员；后厨的设备、灶台、食材，是资源；做菜的菜谱和师傅的手艺，是技术；点单、上菜、结账这套规矩，是过程。一家饭店要把饭做好、把客人伺候舒服，这四样缺一不可。这么一摆，"人员、资源、技术、过程"这四个词，你是不是一下就记住了，而且忘不掉。

光记住还不算完，我接着会带你看它三个考法。选择题，可能给你"服务员"，问你这属于四要素里的哪一个，或者把四要素列出来挖掉一个让你补；案例题，可能给你一家公司做服务管理，问你它在"过程"这块缺了什么规矩、该怎么补；论文里，这四要素能当成你描述一个服务项目的基本框架，照着人员、资源、技术、过程一段段往下写，结构就立住了。同一个知识点，三种姿势都给你演一遍——这就是这套伴读跟干巴巴背书最不一样的地方。

第四块，案例演绎。我会用一个连贯的案例，把这一节的概念整个演一遍，而不是东一个例子西一个例子地散讲。咱们这套课有自己的案例体系，你跟着跟着就熟了，到了论文和案例题，你脑子里就有现成的素材可调。

第五块，考试三个角度。同一个知识点，我分三面给你讲透：选择题会怎么挖坑、案例题会怎么设问、论文能把它当成什么素材来用。学完你不光知道这是什么，还知道它会以什么姿势来考你。

第六块，练习和回看。每讲配上练习，再给你一句"哪天忘了翻回第几讲"的回看路径。这套课你完全可以当字典用，糊涂了就回去再看一遍，越读越熟。

第七块，只记这几句。每讲结尾，我把这一节最该带走的几句话拎出来。实在没空，把这几句吃透，也不至于空手。

八十讲下来，教材的二十四章、一百多个大节、五百多个小节，会被这套伴读一节一节地盖全。我给自己立的规矩是：可以合并讲、可以换例子、可以用大白话替教材腔，但绝不漏掉官方教材的知识点，也绝不把教材的结论讲反。教材怎么分类、怎么分阶段、怎么下结论，我就照着来，只是讲得让你能听懂。

五、为什么是我，来陪你读这本书

我得让你知道，给你讲这套课的，是个什么样的人。

我在 IT 这行摸爬滚打了二十多年，从开发工程师做到项目经理，带过项目、踩过坑、签过单、也自己创业管过团队。教材里讲的那些信息系统规划、IT 治理、服务管理的事，很多不是我从书上看来的，是我在真实项目上一次次趟过来的。所以我讲这些，不太掉书袋，因为我知道这些概念在现实里到底长什么样、会在哪儿出问题。

我从 2025 年才开始专门做软考辅导，到现在带了一百多位付费学员，阶段通过率大概在七成五。我讲课的底气，来自这二十多年的项目经历——教材里那些规划、治理、服务的事，我大多在现实里真办过，知道它们落地时是什么样子、会在哪儿出岔子。这个通过率数字，我从不吹成"包过"。能不能过，靠的是你的基础加上一路的执行力，缺一样我都不敢打这个包票。但有一件事我能保证：我会用最朴实的话，把这本难啃的书，陪你读到能听懂、能做题。

这套付费伴读，定价是合集 299 元。我把它单独拎出来做成一个合集，是因为它确实是独立的一套深度内容，八十讲、七八十万字，按官方教材一节一节铺。如果你已经订阅了我的《系规精品图文课程》，那这套伴读已经含在里面了，你不用再花一分钱，直接在小程序或者官网登录就能看全部。

开讲之前，我把几个被问得最多的顾虑，提前给你解了，免得它们拦着你。

一个是，没有项目经验、不是 IT 行业，能学吗？能。这套课就是冲着你这样的同学做的。我不默认你懂技术，所有名词第一次出现都给你翻译，所有概念都配生活案例。论文里要用到的项目，我也会教你怎么从自己的工作经历里"翻译"出来，哪怕你做的不是 IT 项目。

再一个是，年纪不小了、记性不如从前，怕背不住。系规靠的不是死记硬背，是理解。理解了的东西，记得才牢、忘得才慢。这套课的全部用力点，就是先让你懂，再让你记。你会发现，只要听懂了，那些词自己就长在脑子里了。

还有同学问，教材要不要买、买第几版。建议你备一本，就是现在的官方第2版，跟这套伴读完全对得上。我前面说了，教材你可以当字典，但至少要完整遛一遍。手边有书，遇到想看原文的地方随时能翻，心里踏实。

我也把话说在前头，这套课不替你做哪几件事，免得你期待错位。它不替你押题、不卖所谓的"考试原题"，押题这事儿我不做，也劝你别信。它不替你打包票"看完必过"，能不能过得看你自己跟到什么程度。它也不是让你拿它取代教材——它是教材的陪读，不是教材的替身。我能给你的，是把这本厚书讲到你听得懂、记得住、用得上，把你从"啃不动、想放弃"拉到"跟得上、做得了题"。剩下的路，得你自己一步一步走，我在旁边陪着、提醒着。

六、这套伴读和《精品图文课程》，怎么搭着用

可能有同学已经看过我的《系规精品图文课程》，会问：这两套是什么关系，我该看哪个，会不会重复花钱。我给你讲清楚，省得你纠结。

简单说，两套定位不一样。《精品图文课程》是按备考和通过率重新组织的，它不完全跟教材原顺序，而是按"怎么学最高效、怎么考最容易拿分"来排，节奏快、直奔考点，适合已经有点底子、能跟上的同学。而这套《大话系规官方教材伴读》，是老老实实跟着官方教材原章节顺序走的，一节都不跳，讲得更慢、更细、更照顾零基础，适合一翻开教材就发懵、需要有人手把手领进门的同学。

怎么选，我给你三句话。

第一句，有基础的，能直接看懂《精品图文课程》的，那就直接上《精品图文课程》，效率最高，不用绕远。

第二句，没基础的，或者一看教材就头大的，从这套伴读开始。先让我用大白话把教材一节一节给你讲顺、把信心建起来，等你有了手感，再去看《精品图文课程》冲考点，会轻松很多。

第三句，时间充足的，我建议两套都看。先用这套伴读把教材底子铺扎实，再用《精品图文课程》按考点强化拔高。一套管"听懂教材"，一套管"高效拿分"，搭着用，是最稳的路子。

说到底，这两套不是让你二选一，是一前一后、一慢一快。你按自己的基础和时间，挑个合适的入口就行，哪套都不浪费。

七、怎么配着教材用，效果最好

最后，给你一套用法。这套伴读不是让你把官方教材扔一边，它是教材的"陪读"，两个搭着用，效果最好。

第一，主线跟着伴读走。你按这套课的顺序往下学，方法篇、能力篇这种重头，多花时间；基础篇、实践篇，跟上节奏稳住选择题就行。

第二，教材当字典，但至少要完整遛一遍。我把话说在前头：教材你不用像唯一的书那样去硬啃每一个字，遇到哪个点想看原文，翻回教材对应章节查一下就好。但我强烈建议你，整本教材，从头到尾，至少完完整整过一遍。哪怕是泛读，也要让自己对这本书的全貌有个手感。这一遍不能省，它是你保底的底气。

第三，重点抓考点三角度。每讲里的选择、案例、论文三个角度，是这套课最值钱的地方。你别只把它当知识点记，要带着"它会怎么考我"的眼光去读。

第四，不懂就回看，别死磕。卡住了，先往下走，标记一下，回头翻回对应那一讲再看。学习是螺旋上升的，第一遍没全懂很正常，第二遍第三遍就通了。

第五，三科均衡，别偏科。综合靠平时积累，案例和论文靠方法篇能力篇的硬功夫。三科要一次同过，你得让它们一起往前走。

第六，攒一份自己的小抄。每讲结尾那组"只记这几句"，你别看完就过，把它顺手抄到一个本子或者一个文档里。八十讲下来，你手里就有一份自己整理过的、薄薄的核心考点册子。考前那几天，别人对着大厚书发愁，你翻自己这份小抄就够了。自己抄过一遍的东西，比看十遍别人的总结都管用。

要是你想要个更具体的节奏，我给你一个普通在职同学的样子，你照着改：工作日每天抽四十分钟到一个钟头，跟一到两讲，重点把每讲的"只记这几句"和考点三角度过一遍；周末再拿出半天，回看这一周学过的内容，挑一两个难点对着官方教材翻一翻原文，再做几道对应的练习。方法篇和能力篇这十四章，你多留点时间，慢一点没关系，吃透最要紧；基础篇和实践篇，节奏可以快一些。这样一路走下来，到考前你会发现，整本书已经在你脑子里连成片了，而不是一堆零散的名词。

八、这就开讲

地图给你了，考试给你看明白了，用法也交代了。剩下的，就是一节一节往下走。

下一讲，我们从第1章第一节开始，讲一个被无数同学想窄了的问题：信息系统，到底是不是"买个软件"那么简单。我会带你看清楚，为什么在考试眼里，信息系统从来不只是一个软件图标，而是人、流程、数据、技术和管理连在一起的一盘棋；为什么同样在小区里上一套报修系统，有的只是把纸质登记本搬进了电脑，有的才真正算得上信息化。把这一节的"系统观"先立住，你后面再翻到那些密密麻麻的技术名词时，就不会发慌——因为你知道每个名词该往哪个框里装。这是整本教材的第一块基石，咱们先把它搭稳。

往后的每一讲，我都会一篇一篇发下去，直到把二十四章全部讲完。你只要跟住节奏，日积月累，这本你曾经啃不动的厚书，会被你一节一节地拿下。

如果你不只是想自学，还想要系统的辅导，或者论文上想有人专门带一带，文末给我留个言或者私信我，我看到都会回。

咱们下一讲见。

往期重要文章

【系规备考】

• 《2025 下半年系规首考：是"坑"还是"香饽饽"？客观分析助你理性抉择》
• 《老孙深度科普：重新认识软考 — 历史、价值与你的职称直通车》

【高项备考】

• 《2025 年上半年软考高项考前：7 篇绩效域论文极限速记指南》

关于"老孙"

考友你好，很高兴在这里与你相遇。

我是"软考找老孙"网站（guoruankao.com）主理人，一个在 IT 行业摸爬滚打 20 多年的老兵。从开发工程师，到项目经理，到客户销售，再到创业管理，一线 IT 项目里的那些坑，我大都替你踩过。

我不是学院派讲师，我是从真实项目里反复踩坑积累经验的人。所以我拒绝纯理论照本宣科：

• 虚拟项目教学：用"智慧邻里"等真实案例贯穿全程
• 角色扮演训练：模拟项目冲突，把考点变成实战
• 经验转译能力：帮你把工作经历翻译成项目管理语言
• 一鱼多吃论文法：一个项目素材训练多个论文主题

2025 年起开始做软考辅导，专注两件事：信息系统项目管理师（高项，5 月考试）和系统规划与管理师（系规，10 月考试）。已发布 200 多讲原创课程，均获国家版权局登记认证。截至 2026 年，已辅导 100 多位付费学员，阶段通过率约七成五。

备考路上，有问题随时找我。