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14.4 流程评价

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《系统规划与管理师教程》第2版
第14章 规范与过程管理 · 14.4 流程评价

流程
评价

流程跑得好不好,得查、得评
说人话:流程评价是流程管理最重要的环节,承上启下。检查有四方法(稽查、绩效评估、满意度评估、审计),结果用到五方面
01
四方法
稽查·绩效·满意度·审计
02
三维度
效果·效率·弹性
03
五应用
优化·考核·控制·纠正·战略
一句话先记住:流程检查四方法 = 流程稽查、流程绩效评估、满意度评估、流程审计;绩效评估三维度 = 效果、效率、弹性。
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第14章 规范与过程管理 · 14.4 流程评价

流程检查四方法

四种查法
1

流程稽查

单个流程查:制度是否执行、是否到位、是否符合要求

2

流程绩效评估

对流程结果效果评估并与目标对比;三维度效果·效率·弹性

3

满意度评估

业务对象满意度(日常沟通/投诉/走访/回访/问卷)

4

流程审计

对流程体系整体全面系统检查,评充分性/适用性/有效性/效率

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第14章 规范与过程管理 · 14.4 流程评价

三维度 · 五应用

两个高频点
稽查vs审计
稽查 vs 审计
稽查查单个流程审计查流程体系整体——粒度不同别记混
三维度
绩效评估三维度
效果(满足需求程度)、效率(资源节约)、弹性(动态调整)
五应用
评价应用五方面
流程优化、绩效考核、过程控制、纠正措施、战略调整
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《系统规划与管理师教程》第2版
第14章 规范与过程管理 · 14.4 流程评价

记牢评价

考试这样抓
四方法:流程稽查、流程绩效评估、满意度评估、流程审计
稽查查单个流程;审计查流程体系整体
绩效评估三维度:效果、效率、弹性
评价应用五方面:优化、考核、过程控制、纠正措施、战略调整
记忆锚点
四方法 稽·绩·满·审;三维度 效果·效率·弹性;五应用 优·考·控·纠·略
《系统规划与管理师教程》第2版 14.4
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第14章 规范与过程管理 · 14.4 流程评价

本节三句话带走

本节只记 3 句话
1检查四方法:流程稽查、绩效评估、满意度评估、流程审计
2稽查查单个流程、审计查流程体系整体;绩效三维度效果/效率/弹性。
3评价应用五方面:优化、考核、过程控制、纠正措施、战略调整
教材锚点:《系统规划与管理师教程》第2版 14.4 流程评价
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