@软考找老孙 出品
系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第13章 人员管理 · 13.4 人员招聘与录用（上）
招聘过程
与八大渠道
招人是个系统活，不是发个广告就完事。
说人话：招聘走五步流程（计划→发布→申请→甄选→评估），渠道有八种可选——内部、广告、猎头、校园、网络等。
说人话：招聘走五步流程（计划→发布→申请→甄选→评估），渠道有八种可选——内部、广告、猎头、校园、网络等。
01
五步流程
计划→发布→申请→甄选→评估
›
02
八大渠道
内外结合选最优
›
03
记考点
流程 + 渠道
一句话先记住：招聘五步 = 计划制订→信息发布→应聘申请→甄选录用→评估反馈；渠道八种。
大话官方教材 · 系规
1 / 5
@软考找老孙 出品
系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第13章 人员管理 · 13.4 人员招聘与录用（上）
招聘过程五步
从计划到反馈
1
招聘计划制订
定岗位、人数、素质能力要求、时间，由 HR 制订报批
2
招聘信息发布
按计划定时间、方式、渠道、范围
3
应聘者申请
应聘者提交申请，可建应聘者数据库
4
人员甄选与录用
初选（粗筛）→录用（测试/面试/背景调查严格考察）
5
招聘评估与反馈
评周期、完成率、成本、满意度，优化下次招聘
大话官方教材 · 系规
2 / 5
@软考找老孙 出品
系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第13章 人员管理 · 13.4 人员招聘与录用（上）
招聘八大渠道
内外结合选最优
1
内部来源
内部公告，现有员工对比技能兴趣竞聘
2
招聘广告
最普遍，发布快、成本低，代表组织形象
3
职业介绍机构
帮选拔、省时间，适合急缺/少量/缺经验
4
猎头组织
专搜高级管理/技术人才，接触在职被动者
5
校园招聘
专业技术人员重要来源，按财务和需求选校
6
员工推荐与自荐
省广告费，得忠诚可靠员工
7
网络招聘
自建网站/第三方网站/社交媒体，快、省、广
8
临时性雇员
低固定人工成本、高灵活性（储备/中介/自由职业/短期）
大话官方教材 · 系规
3 / 5
@软考找老孙 出品
系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第13章 人员管理 · 13.4 人员招聘与录用（上）
记牢流程与渠道
考试这样抓
✓招聘五步：计划→发布→申请→甄选→评估
✓八大渠道：内部、广告、职业介绍、猎头、校园、推荐自荐、网络、临时
✓猎头专搜高级管理/技术人才（接触在职被动者）
✓网络招聘三方式：自建网站、第三方网站、社交媒体
记忆锚点
五步 计·发·申·甄·评；八渠道内外结合，猎头搜高端
《系统规划与管理师教程》第2版 13.4.1-13.4.2
大话官方教材 · 系规
4 / 5
@软考找老孙 出品
系规官方教材伴读课
《系统规划与管理师教程》第2版
第13章 人员管理 · 13.4 人员招聘与录用（上）
本节三句话带走
本节只记 3 句话
1招聘五步：计划→发布→申请→甄选→评估。
2八大渠道：内部、广告、职业介绍、猎头、校园、推荐自荐、网络、临时。
3猎头搜高端人才；网络招聘三方式（自建/第三方/社交媒体）。
教材锚点：《系统规划与管理师教程》第2版 13.4 人员招聘与录用
大话官方教材 · 系规
5 / 5